週五晚上，一凡沒約團隊聚餐，而是獨自坐在宿舍書桌前，攤開厚厚的資金賬本和幾份合約檔案——這幾天忙著辦地塊過戶、家賀大樓購房，還沒好好梳理過支出，現在得算清楚：原本手裡的3億資金，經過這幾輪投入後，還剩多少幾輪投入。

他先拿起最上面的地塊產權檔案，在帳本上寫下第一筆支出：「鼎山地塊（1100坪），購地3，980萬新臺幣」。這筆錢是全額支付的，過戶當天就打到了陳先生的帳戶，現在想來，泡沫後的低價加上全款優勢，這個價格確實划算。

接著是總部大樓的建設預算合同，城陽建設和陳先生團隊給出的總報價是3250萬，包含主體結構、水電預埋和基礎裝修。一凡在帳本上標註：「總部大樓建設款（暫付定金500萬，剩餘2750萬按工期支付）」——按照協議，定金已付，剩下的款項會在主體完工、裝修過半和全部交付時分三次結清，不用一次性掏全款，能緩解資金壓力。

然後是家賀大樓的購屋和車位合同，這是近期的另一筆大支出。一凡對著合約仔細核對：“家賀大樓兩套房（110坪），全款627萬；四個車位，總價29萬”，兩項加起來是656萬，同樣是全款支付，不過因為有城陽建設張總的優惠，比原價省了近40萬，還免了五年物業費、有了基礎裝修，算下來很划算。

他拿出計算器，一筆一筆加總已支出和確定要支出的款項：

鼎山塊購地：3，980萬

總部大樓興建定金：500萬（剩餘2750萬待付）

家賀大樓房產+車位款：656萬

已實際支付的金額是3980萬+500萬+656萬=5136萬。而總部大樓剩餘的2750萬屬於“待支付款項”，暫時還沒從現有資金里扣除。

原本的初始資金是3億，扣除已支付的5136萬，再預留出總部大樓待付的2750萬，剩餘可靈活使用的資金就是3億- 5136萬- 2750萬= 22114萬，也就是2億2114萬新臺幣。

一凡又在帳本上補充了幾項「潛在支出」：總部大樓完工後，超市的貨架、冷鏈裝置，網咖的電腦、桌椅，還有辦公室的辦公傢俱，大概需要800-1000萬；家賀大樓其中一套房改造成臨時辦公點，簡單添置傢俱和網路裝置，大概50萬。就算以最高1050萬算，扣除後剩餘資金仍有22114萬- 1050萬= 21064萬。

「剩下2億多，足以涵蓋後續裝置採購和公司日常營運了。」一凡放下計算器，心裡鬆了口氣。他在帳本最後一頁寫下總結：「現有可支配資金約2.1億，短期無大額資金壓力，後續可優先推進'聊聊'平臺的推廣和超市、網咖的裝置招標」。

窗外的校園很安靜，一凡看著賬本上清晰的數字，忽然覺得踏實——之前擔心大額支出會影響公司現金流，現在算下來，3億的初始資金足夠支撐地塊、房產、建設這一系列投入，還能留足備用金應對突發情況。接下來，不用再為資金焦慮，只需按計劃推進總部建設和團隊專案，這比什麼都重要。