程墨條理清晰，不急不緩，將鴻圖OS專案組介紹了一番，總結起來就是四個字。

  大展鴻圖！

  盧勤儉聽得不斷點頭，鴻圖帶來的驚喜太多了，甚至這驚喜不在這研究院內，而在全國上下。

  “翟總，新專案也舉足輕重，不過可千萬要注意精力分配，鴻圖正在高速增長期，它也是你一手構建的，遠沒有發揮出最大潛力。”

  翟達大概聽出了畫外音，這是怕他雙開搞崩了。

  若他是單打獨鬥，恐怕確實會面臨這樣的風險，但.

  研究院的強大，不在於他一個人。

  不會幹團隊，就只會被團隊幹。

  “盧部放心，許多事還指望鴻圖託底呢，明白您的意思。”

  盧勤儉暗自點點頭。

  “那麼.就麻煩翟總帶我們開開眼界，看看那臺電擎-15000。”

  “請跟我來。”

  一行人朝著研究院東北角走去，帶大家去看一下傳說中的碳化矽電機。

  實驗室內，成品的“電擎-15000”，不是一臺，而是三臺。

  盧勤儉對其外形並不陌生，影片裡見過許多次，湊上前去仔細打量。

  不得不說，“顔值是正義的一部分”，這話雖然毫無道理。

  但真TM好用。

  若此時展現的，是一臺潦草的實驗室電機，比如連殼子都沒有，就一堆零件連在一起，那不用開口介紹，就感覺這事兒距離黃不遠了。

  但眼前這個.這是真正的工業品！

  銀光閃閃，嚴絲合縫，線路整齊，一看就覺得技術已經相當成熟了！

  一起來的科學院老教授忍不住出聲道：“這是樣機？不是說是手工做出來的？”

  翟達趕緊擺手：“不完全是，純手工也太麻煩了，能採購就採購，對了，設計工作由我院齊林完成，之後會逐個介紹碳化矽專案組的成員。”

  一旁的齊林僵硬的點了點頭，對比工信部已經進進出出磨出繭子的程墨，他還是第一次，有點緊張。

  翟達道：“我們根據設計聯絡供應商訂購部件，因為量太小，一些非標件只能二次加工獲得，這部分倒是我做的。”

  老教授看著完成度如此高的電機，心道你這是二次加工？

  一體化壓鑄還差不多吧！

  盧勤儉則想起了資料，翟達曾經以純粹技工的身份，參與過JF-12這樣的專案。

  那很合理了。

  外形只是眼前裝置最微不足道的優點，翟達沒多耽誤，繼續道：

  “這三臺型號是一緻的，但略有進步，第二臺我們解決了冷卻系統未達設計目標的問題，第三臺降低了23%的噪音分貝數，並且透過資料分析和電控系統最佳化了扭矩響應速度，達到0.005秒，也就是5毫秒。”

  傳統電機的扭矩響應速度一般在數十毫秒，意味著瞬時載荷變化，電機會反應過不過來，有時候一個波動的持續時間也才幾十毫秒。

  響應越快，控制越精準。

  翟達之所以特意提一下扭矩響應速度，是因為這個指標其實很重要，甚至比轉速更重要。

  “盧部，扭矩響應速度來自於電控系統的調節，而電控系統的調節歸結到底，則是碳化矽功率器件的特性之一，高頻，其實還有許多場景可以應用，比如數控機床。”

  盧勤儉挑了挑眉。

  提示一下：幾乎所有“將電力轉化為機械力”的應用，都需要電機，小到微波爐轉盤、新能源男友，大到高鐵牽引，只是大小和存在形式不同罷了。

  這也是為何，老師認為電機革新比電池革新，帶來的産業提升更強。

  翟達走到“初代機”前，這臺裝置早已經被開了顱，翟達掀開逆變器蓋子，從指了指裡面的碳化矽功率模組。

  “碳化矽-1”。

  起步的早，名字用最虎最直接的。

  “5毫的響應速度不是碳化矽的極限，但也直接達到了市面上數控機床常用‘伺服電機’的極限水平，這意味著超高速加工過程中刀頭能夠有更快的反應速度，更絲滑的曲面平整度、以及更精確的位置調整.”

  “當然這只是數控機床的一部分指標，但至少有幫助，碳化矽-1模組甚至可以更好的承載伺服系統.如果國內的數控機床研究所、企業感興趣，我們願意提供必要的幫助。”

  “所以接下來為大家介紹一下，整個專案真正的核心：碳化矽功率模組。”

  葛巧巧捧著一個未安裝的“碳化矽-1”走了過來，然後同手同腳的離開。

  翟達舉起那個白色陶瓷基底，半個巴掌大的扁盒子：

  “這才是碳化矽電機的核心技術，碳化矽-1，不過各位眼看可能發覺不出區別，我們直接執行電機展示吧。”

  翟達當著眾人的面，啟動執行了一臺“電擎-15000”，並且由電控系統後臺展示了一下各感測器的資料。

  在那神秘悠遠，彷彿UFO降臨的“嗡嗡”聲中，盧勤儉盯著螢幕看了許久，也和身後的幾位專家討論了幾個問題。

  直到十五分，電機的執行都沒有出任何問題，溫度、轉速、功率都相當穩定，且可調控。

  不得不說，哪怕這是一個實驗室産品。

    那也是相當成熟的實驗室作品。

  盧勤儉問出了一個最重要的問題：“量産成本是多少。”

  這才是一切的核心。

  是的，就在此時此刻，世界上很可能也有一臺電機有著類似乃至更強的資料，被鎖在毫無意義的地方作為炫技。

  實驗室裡不計成本堆出怪物很容易，但只有能量産，且成本能被市場接受，才具有工業價值。

  翟達報出一串數字：“粗略測算，量産後成本會以15萬為起點，每增加一個量級會降低一部分，理論上技術不革新只按規模化壓縮，最低可能到8萬以下，若是搭配技術革新，類似這樣功率的電機，我們計劃三年內壓縮至三萬塊以下。”

  三萬，一臺高效能電機，絕對是一杆子捅在了相關産業人中上，讓他們立刻清醒且興奮。

  “若只算模組，初步量産成本大概4萬，未來目標成本5000塊以下，若是隻算單核心，未來目標在200塊以內。”

  這時，那位科學院的教授突然出聲了：“小夥子，碳化矽半導體中，襯底的成本就佔據了40%以上，據我所知你這是英飛凌的襯底，一塊就兩萬多，你如何能將成本壓縮到這麼誇張的程度？”

  語氣帶了一點“我很內行，你煳弄不了我”的感慨。

  其實他沒有惡意，只是工作需要。

  被盧部大老遠帶來，以技術專家的身份來“指點”，結果各個成果都超過了他的想象，導緻從頭到尾插不上話，這怎麼行！

  豈不是顯得我是個假專家？

  他還是比較懂行的，聊起成本的時候終於找到了機會：

  “這已經不是量産能解決的問題了，更不要說使用的裝置需要均攤成本，再加上高額的除錯和維護費用。”

  翟達笑了笑，感謝幫忙串詞。

  “您說的對，如果襯底製備、關鍵裝置都受制於人，根本做不到成本極緻壓縮，供應鏈降我才能降，他們漲我還得漲，甚至他們斷我就得死。”

  “所以從一開始，我們的目標就放在了‘全産業鏈自主可控’上，否則何必說需要三年時間呢？建廠都花不了這麼多時間。”

  盧勤儉驚訝的抬起頭來。

  似乎在說：你認真的？

  全産業鏈自主可控可是太難了，遠比一兩個突破口難。

  這裡，要先說一下國産化和自主化的區別。

  國産化：標準最低，只考慮生産地在國內，比如用外資企業的技術、但生産主要環節在國內依舊可以稱為國産化。

  正兒八經國産化的暫且不說，只先說這些技術依賴海外的，人家是可以走的，也可以中止技術授權，只是一般的商業邏輯上，沒必要自斷一臂。

  約束力來自於國家層面和商業邏輯，屬於用市場和金錢，換取使用技術的資格，最典型的就是合資車企。

  自主化：在國産化的基礎上，核心技術掌握在自身，不依賴外部技術。

  但自主化只強調自主權，在生産裝置、非核心技術上，也不大可能擺脫海外企業，比如技術雖然自有，但裝置依賴或需要進口。

  若能更進一步，才是翟達所說的“全産業鏈自主可控”。

  總結下來就是：技術是自己的，裝置自己造（或合作國內企業），最好還掌握原材料。

  脖子比大腿還粗，誰都卡不住。

  當然不重要的部分，出於成本考慮也不排斥海外採購。

  也許有人會說：“你看，還是要用外國的東西。”

  這是全球化的結果，世界上沒有一家技術型企業能“100%”純潔，中國美國都沒有，除非他生産的東西非常low逼，比如圓珠筆芯。

  至於進口時說你“造不出”，國産時罵“核心技術是人家的”，等自主化後罵“你裝置是哪哪國的”，等你裝置也自研了就“人家開源才有你”，純屬公知腦癱把祖墳刨了，把腦子放進去，又蓋好土後的發言。

  盧勤儉聽到“全産業鏈自主可控”這幾個字的時候，實在感覺太過龐大

  如果建立一家碳化矽模組製造廠的難度和體量是“1”。

  那將這個第三代半導體做到“全産業鏈自主可控”的難度和體量，至少是“5”。

  那位老教授張了張嘴道：“難道你還想做襯底製備？”

  翟達搖搖頭道：“襯底還沒眉目。”

  畢竟沒“摸到”過。

  老教授剛鬆了一口氣。

  “但外延裝置倒是有一點進展。”

  翟達對盧勤儉道：“盧部，可能得勞煩您換一下無塵服了，帶您看一點不成熟的小東西吧。”

   因為評論區大家會討論，補充一點09年市場和技術的狀態，然給大家知道主角處於什麼水平。

   十幾年發展真的很快，會給大家一些錯覺，現在隨便投點專案都是數百億，但09年沒那麼誇張，舉個例子：JF-12投資4600萬就做完了。（被Q了好幾次，有人說這點錢夠幹什麼）

   另外09年騰訊的年營收才120億左右，已經是當時的網際網路國內一哥，全球市值前三的網際網路企業。

   那時錢很值錢，所以研究院現在的營收並不低。

   另外提一下“碳化矽襯底”，09年時海外以英飛凌為首，可以量産製備六英寸襯底，但成品率只有60%，國內更慘，只有實驗室內可以製備出四英寸，無量産記錄，我查到的資料，是18年2月才自主量産了六英寸，來自BJ世紀金光。

   當然，這一領域進步速度並沒有那麼卷，和矽基邏輯晶片不太一樣，新能源崛起後，落後的部分已經被飛速補齊，個人覺得碳化矽半導體的發展還有極大潛力。